打破产业升级瓶颈

 

博凯机械（上海）有限公司

行销总监 陈聪勇

1995年，我从中国台湾到中国大陆市场。当时的中国大陆包装市场好得不得了。而如今包装产品的成本、售价，拼得一塌糊涂。这个行业看似很艰辛，但是我认为只要世界有产业在，包装绝对不会“死”。

BHS在中国的发展，从1996年刚开始时一年只卖一条瓦线，到2015年卖了20 条。目前，根据估算，中国大陆市场大约有4 000 条瓦线。其实，按照先进国家的水平，瓦线数只要一半就够了。产能的严重过剩，是大家如今那么辛苦的原因所在。

今天在这里重提两点：一是大环境，二是市场。中国包装市场的发展轨迹务必向欧美方面看齐，就是10%的大集团控制90%的市场，行业将来的趋势是大则恒大，不适应的小企业将被淘汰。虽然中国的工业面临产业升级的瓶颈，但是未来会有很多外移到东南亚的小厂重新回归，产业升级会进一步加快。

我们距2025年还有十年，这十年的变化可能会更大。我给各位的建议是，练好基本功。我看到的问题是，中国企业的管理还有很大的提升空间。首先，人才方面的流动性太大，员工的忠诚度还不够，如何提升整个社会就业是企业面临的最大挑战。其次，生产车间的效率还面临瓶颈，没有办法突破。当你在规划一个新厂的时候，如果没有办法评估、合理安排，生产物流就会不顺。因此，我们公司最近在推进整厂规划的方案。

我认为，我们在2025年进入工业4.0还很难。因为要实现工业4.0的前提是标准化，从原纸的规格，到纸板的规格，再到纸箱的规格都要完全标准化。未来，随着两岸关系的联动，中国经济一定会再上一个新台阶。