【专访】重剑无锋，必有所成

企业家，必须要精准预测行业发展的趋向，高瞻远望，考虑企业的未来、品牌的铸就，把视线放在整个行业甚至是整个大环境之中。经历与志向为企业家提供了一个更高的起点，从而，他也就拥有了更高的境界。

上海鼎龙机械有限公司董事长丁根龙

是为未来三十年所做的事
“我现在已经不怎么来厂里了。”匆匆从外面赶回来的丁根龙先生一如既往的精神抖擞，干劲十足。正如丁根龙先生所言，在上海鼎龙已很少看到他忙碌的身影。这也是他于数年前开始在上海鼎龙经营管理方面放权隐退的结果。“不过，我也没闲着。”丁根龙先生笑着说，他正在忙“新工作”——“这是为鼎龙未来所做的事。”

话匣从丁根龙先生的“新工作”开始。“我刚刚才和华东设计院的专家们交流完新工厂的设计方案……”此刻他脸上的神情既兴奋又有些激动，“上海鼎龙的所在地已被市政划归为商业地块，将面临商业用地的拆迁工程。所以，我们准备在离这里不远的另一块自有厂区内重新建厂。”按照规划，新厂计划投资4.5亿元，总面积达9万多平方米，其中有8万平方米的三层厂房和一幢7层办公大楼，将于明年正式动工启建。“新工厂的外墙全部采用大理石，从外观看更像是一座城市展览中心或博物馆。”丁根龙充满期待地说，新工厂将按照高标准设计、建设，并将完美体现鼎龙的理念。“除了按照智能化制造工厂的标准布局工位、流程外，我们还将投入最先进的加工及检测装备、自动化物流系统、先进的ERP系统，在厂房外围搭建专用运输通道。届时，重型货车都可以直接开到三楼装载货物了。”毋庸置疑，此番丁根龙先生的再次高瞻远瞩，虽耗资不菲，但铸就了鼎龙的未来基础。

某种程度上，这也意味着鼎龙的新时代即将拉开帷幕。面对新的机遇和挑战，鼎龙新生代的团队除了要心怀梦想，手握资源，脚踏实地之外，更需要拥抱未来，再攀高峰！

专注制造，专注打造精品
无论什么时代，唯改变者进，唯进取者强。在中国纸箱包装机械行业，已经二十二岁的鼎龙就是这样一路小跑前进。作为纸箱包装机械从“中国制造”走向“中国智造”的排头兵，鼎龙不盲目跟风，全力推动转型升级，坚持走自己的实干创新之路。因为，丁根龙坚持，没有发达的制造业就不可能有国家的真正繁荣，制造业是国家的根本、是国家的脊梁。

如今，在经济全球化不断深化、纸箱包装机械制造竞争越来越激烈的新时代背景下，处于全球价值链低端位置的中国制造业整体呈现“高风险、低回报”迹象。有人选择逃离，但丁根龙先生从未动摇过，他深知实业这条路绝非坦途，并始终坚守在制造业领域。

“只有专，才能精；只有精，才能强”，这句很多鼎龙人耳熟能详的话，已成为了凝聚鼎龙人的精神力量。

的确，一件有价值的事，你能做得很好，又能坚持很久，最后你一定能赢。其实这也是很多成功人士的共识：专注地做事，更容易取得成功。“我们完全可以像其他同行一样，上市、搞金融、房产……但是我们没有。鼎龙二十多年只做一件事，那就是专注研发制造高效、高精的印刷机及联动线设备”。他的言谈中闪烁着智慧的光彩，精辟、独到的见解令人折服。随后，他又笑着说：“干一行就要爱一行，我这辈子就是要用心做好这一件事。”

丁根龙先生经常说“要有中国的情怀、国际的视野”，“上海鼎龙是中国纸箱包装机械的一份子”，正是因为有了对纸箱包装机械制造业的这份执着和坚守，有了“让中国制造走向世界”这样的远大抱负，“印刷机械国际品牌有鼎龙”这个目标一定可以实现。

精准预测行业发展
确定企业研发方向
“方向比努力更重要，如果不能明确行业发展的需求，企业的研发方向一旦失误，那带来的损失不只是金钱，还有宝贵的时间和市场机遇。”丁根龙先生娓娓道来，“早在10多年以前，国内的同行都在研发高网印刷设备，但鼎龙却没有人云亦云，而是冷静分析，根据发达国家包装企业的历程和现状，以及包装行业规模化、多样化、高效化的特性，确定了鼎龙产品研发的方向——联动线！”刚毅的神情充满了自信，“到今天，鼎龙的联动线已经领跑国内同行，成为集团公司、地方龙头企业的首选。这也充分验证了当初鼎龙的市场预测和产品研发定位是完全正确的。”

一个企业决策人，能够精准预测行业发展的需求、精准定位企业产品研发方向，是企业最宝贵的财富。

未来留给年轻人们去发挥
尽管从经营管理工作的层面来说已经退居“幕后”，但丁根龙先生依然是鼎龙的灵魂人物。作为鼎龙的“大家长”，丁根龙先生的骨子里虽看中传承，但更注重团结。他认为，为新一代接班人搭建一个良好的平台更有价值。因此，在他逐渐退出管理一线的同时，不仅为鼎龙构建出了稳定且富有活力的团队架构，而且还以“共创分享”来激励团队的运营机制。

从第一代到第二代“舵手”的传带转换，鼎龙在对产品升级的同时，更将品牌的传承之意嵌入其中。“做企业，一定要清楚后年做什么，将来做什么，这样才能做好。”丁根龙先生此番话的言下之意是：掌舵者的进取心和战略眼光往往决定着企业的发展格局。

与许多“退休”的企业家有很大不同的是，丁根龙先生在离开上海鼎龙管理一线时，就撤掉了自己的办公室。他说这样做，就是要让第二代的年轻管理者不受任何羁绊，一门心思开展好工作，锻炼二代管理团队在管理、服务、技术创新等方面的自主创新思维与拓展。“二十年前，我造包装机械时，市场上都是十万、二十万的小机器，那时根本不会想到还会有‘联动线’。”丁根龙感叹道，“小周（上海鼎龙新掌门人周春东）这一代的市场竞争会更激烈，但市场发展潜力也会更大，就看他们如何去把握时代机遇了。二十多年的努力奠定了上海鼎龙发展的基础，接下来的技术创新、精益制造，要留给年轻人们去发挥。”他的言语中流露出满满的期待。

最近，上海鼎龙多年前派去日本研修的第一批技术人员陆续如期返回。“我觉得，这几年的付出和等待非常值得。”丁根龙先生高兴地说。他对这几位员工的“变化”深表欣慰。“他们每天都严谨地记录工作数据，甚至一个榔头摆放的位置都规规矩矩，好的行为习惯是做好事情的基础。”丁根龙先生喟叹，选派人员去日本，虽然投入不少，但是所带回来的工作思路和工作方式将逐步影响到所有鼎龙人，进而提升鼎龙的软实力。“无论是工厂还是机器的升级，背后都是人才的升级。”丁根龙先生强调说，人是转型升级的关键，鼎龙目前的战略重心是坚定地走人才升级的道路。诚然，正是源于这种品质优于规模的发展理念和明确的企业发展战略，成就了今天的鼎龙。

平和而不乏激情，包容而无惧竞争。不管是站在领导者地位，还是退居二线，丁根龙先生从神情到言语都透着一股自信满满的坚定。

面向高端，不断奋斗
与纸箱机械打了五十多年交道的丁根龙先生，显然对中国纸箱机械的发展有着更深的体会。当谈到行业发展时，丁根龙先生分析认为，从中国包装机械的发展趋势来看，未来行业发展的波动性还很大。

在他看来，造成这种波动的原因是多方面的。他认为，首先是国家体制带来的特殊性。“目前来看，国家对民营企业的知识产权、资本等保护力还不强。从产业导向的角度看，对包装机械制造业的重视和支持也非常薄弱。”他接着解释说，因为包装机械制造产业的一些特殊性，很多地方政府不太重视、支持包装机械制造业的发展，直接或间接导致很多相关企业面临被迫关、转的局面，“除非你的产品达到了世界中高端水平。”丁根龙先生笑着补充到。

其次，他认为，中国包装机械制造与世界先进水平还有较大的距离。比如，从品牌来看，BHS、BOBST等有着百年以上的发展历史，而中国品牌都还年代尚短、资历尚浅；从产品来说，以鼎龙为代表的中国联动线才刚刚起步，只有不到10多年的历史，与日本联动线五六十年的发展历史相比时间差距很大。

最后，他指出我国包装机械行业从业者的理念和职业忠诚度都还有待提高，这也是造成目前行业同质化乱象丛生、低价恶性竞争的原因之一。

“正因此，我们行业的发展路径不会一帆风顺，而是在不断地反复中洗牌。”丁根龙先生如此总结。

即便如此，丁根龙先生强调，未来，行业和企业都将朝着技术型和管理型发展，在信息时代，企业发展的目标是面向高端，不断奋斗。

其实，在二十多年的发展历程中，上海鼎龙对技术创新和管理创新的追求从未停歇——紧跟世界先进制造的脚步，全面掀起品质革命。“行业在不断变化、转型，未来的市场跟过去也绝不一样，每个行业最终都要达到国际应用的水平。中国纸箱包装机械制造与国际制造还有差距，恶性竞争非常严重，这也意味着会有越来越严峻的洗牌和淘汰。”

如今，上海鼎龙以节能高效、自动化、智能化为基础的产品研发路径渐趋清晰，令丁根龙先生对未来抱有更大的信心。他梦想，未来的世界中国企业要占据重要位置；他梦想，鼎龙能够坚守制造，做百年企业。丁根龙先生说，虽然他已经退居二线，但不会完全离开，还是会在一些领域和鼎龙人一起为发展鼎龙事业而努力。目光投向未来，丁根龙先生说出了他对鼎龙的目标：“实现与国际接轨，成为具有全球竞争力的中国品牌。”

一事专注便是动人，一生坚守便是深邃。只有专注于打造自己的长板，才可能走得更远。